董事長周昆作題為《創新模式 優化布局 精益運營 精兵強企》的工作報告
1月5日，集團2013年總結表彰大會在臨沂賓館隆重召開，集團董事長周昆作題為《創新模式 優化布局 精益運營 精兵強企》的工作總結報告，對集團2013年各項工作進行全面總結與分析，並對集團2014年重點工作提出十項具體工作要求。並對五菱品牌管理部等9個先進集體，韓志等22名勞動模範，李祥鋒等494名先進個人進行了表彰，對王心萬等532名同志提出表揚。
周昆在報告中指出，在全體干部員工的團結奮斗下，集團2013年累計銷售各類汽車11.58萬台，實現銷售服務總收入125.3億元，繼續保持全國同行業先進、全省領先水平，連續三年成為全國流通行業百億汽車經銷商集團，進入中國民營企業服務業第81位。在肯定成績的同時，周昆還對具體工作中存在的部分干部工作作風不良、管理效能低下、薪酬分配不公、節約意識不強等問題進行了深刻剖析。
在部署2014年工作時，周總強調，集團要緊跟國家政策，搶抓機遇，發揮優勢，開創全新經營局面，在2014年實現全年銷售整車12.5萬台（其中二手車1萬台），維修量130萬次，銷售收入160億元，利稅4.5億元，汽車用品收入4億元，保險金額3.9億元，市場份額達到50%，員工收入增長15%-20%。為確保2014年各項戰略目標的實現，集團將重點開展以下十項工作︰激發創業激情，克服浮躁作風，深入開展“大檢查、大整改、大提高”活動；大力調整和優化經營結構，實現集團整體業務創新轉型與升級；以推進一體化經營為總抓手，以網絡下沉為方向，全面提升經營競爭力；加快汽車配件業務的平台化建設，積極實施汽車配件的走出去戰略；建立三位一體的二手車營銷模式，促進二手車業務的跨越提升；大力推進汽車後市場發展戰略，全力構建汽車後市場商業模式；繼續創新組織管理體系，提高整體管理體系的活力與效率；強化集團管控，改善運營管理，提高運營管理水平；推進精兵強企，改革分配制度，進一步提高企業發展的內動力；加快汽車物流園區建設，繼續完善縣域經營基地配套服務功能，為集團穩步發展打好硬件基礎。
同時，大會要求全體干部參照2013年民主評議結果，自我反省，查找不足，迅速改進。最後，大會對學習周總工作報告作出具體安排，要求各單位于一周內認真完成傳達、學習任務，領會周總報告內容和會議精神，明確2014年目標任務和工作措施，切實把思想和行動統一到決策部署上來，搶抓機遇，扎實工作，推動集團的持續發展。
集團董事長周昆作題為《創新模式 優化布局 精益運營 精兵強企》的工作總結報告
集團董事長周昆為先進集體頒獎
集團副總裁田玉富為先進個人頒獎
集團副總裁劉永連為先進個人頒獎
集團副總裁張士華、楊成斌為先進個人頒獎
集團副總裁王保友、薛靈芝為先進個人頒獎
集團副總裁許加芳、總裁助理李繼濤為先進個人頒獎
集團總裁助理李勇、武強為先進個人頒獎